Betriebliches Fehlzeiten-Management: Anwesenheit der Mitarbeiter erhöhen Instrumente und Praxisbeispiele

Die Verbesserung der Anwesenheit der Mitarbeiter ist eine gro?e Herausforderung f?r Unternehmen. Denn nur kreative, engagierte und motivierte Mitarbeiter tragen erfolgreich zur Wertsch?pfung bei. Eine hohe Fehlzeitenquote ist dagegen ein ernstzunehmender, kostentr?chtiger Fr?hwarnindikator, dass im Unternehmen etwas nicht stimmt.
Uwe Brandenburg und Peter Nieder pr?sentieren 50 erfolgreiche, umsetzbare Ma?nahmen, um die Abwesenheit im Unternehmen zu reduzieren. Anwesenheitspr?mien, Vertrauensarbeitszeit, Ma?nahmen zur Vereinbarkeit von Arbeit und Familie, Fehlzeitengespr?che geh?ren genauso dazu wie Seminare und Kontakte mit niedergelassenen ?rzten. Mit vielen Praxisbeispielen und Empfehlungen aus dem Unternehmensalltag.